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美国医生真的不需要做科研?没你想的那么简单 ···

2019-09-09 14:25 weila

“科研”与“临床”应“做取舍”还是“求兼顾”?

应靠制度分流还是个人自由选择?

这在国内仍是个无解的难题,面对我国越来越多的医生投身于科研事业,了解发达国家对“既看病又搞科研”医生的管理措施,具有一定现实意义。

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临床医生科研困境

1. 临床工作忙,没有时间进行科研

调查结果显示,61。7%的三甲医院医务人员日工作时间超过8小时,近七成医生每周工作时间超过49小时,住院医生周工作时间为64小时~88小时。繁重的临床工作挤占了其大部分时间和精力,而进入实验室实验较为耗时间,有些实验完成一次的过程可能需要几天,甚至几周,一般实验都经历多次失败或者重复,耗费大量的精力。因此,很多年轻医生认为搞科研实在是没有时间,有心无力。

2.没有科研平台,无法进行科研

非附属医院,尤其是地市级及以下的医院很难有功能完备的科研平台。即使建立科研平台的,在实际运行中也可能在功能定位、资源质量及高层次人才方面存在问题,使得科研难有起色。对于大多数地市级的三级医院来讲,越来越多的具有研究生学历的医生前来求职,科研诉求与现实环境的矛盾可能尤为突出。

3. 没有立项课题,缺少资金进行科研

年轻医生,尤其是刚毕业的医生,处于科研过渡的尴尬期:学生时代在导师指导下做课题,不用考虑科研经费的问题,毕业后到新的单位可能还没有申请到新的课题。同时,国家、省部级的科研基金项目对申请人的学历、职称都有明确的规定,这就使得有些单位的年轻医生处于空白期。但是,这部分医生可能是最有科研激情的。“巧妇难为无米之炊”的尴尬不言而喻。欣喜的是,很多有条件的单位开始设立具有项目孵化目的的单位课题。

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临床医生是否需要做科研

这是我经常会被讨论到的问题,做科研是兴趣?还是使命或晋升所迫?繁忙的临床工作常常成为舒缓压力﹑逃避写文章﹑逃避思考的借口。也许还有人会说,好医生就是每天诊治许多病人,做很多手术,临床经验极其丰富;或者,理论功底扎实,授课访学,带领大家共同成长……但是,仅有这些,还是不够的。

在北京大学血液病研究所所长黄晓军,这样说道,在黄晓军看来,制度的缺陷在于有要求、没培训,基金和文章的背后需要的是严格的基础理论和方法学训练。我国的临床医生需要加强临床研究的意识和素养,以解决重大的疑难疾病、推动医学进步。

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美国医生如何做科研

今天看到约翰霍普金斯医院的一些资料特分享给大家,众所周知,约翰霍普金斯医院创造了医学史上的多项第一,包括第一例完全变性手术、第一例心脏搭桥、第一例新生儿法洛氏四联症手术等等。许多今天医院里习以为常的操作,如在外科手术中使用橡胶手套,心肺复苏术,肾透析,都是在霍普金斯医院开始的。人类第一次分离出脊髓灰质炎病毒,发现DNA的限制性内切酶,发现脑内啡,也都是由霍普金斯医院的研究人员完成的。

约翰·霍普金斯医院的科研人员占了相当大的比例。以放射科的核医学为例,共有100百多位工作人员,医生、护士、技术员这些临床工作者仅有30余名,其余70多人都是研究人员。

他们对科研也是十分支持的,每个人都喜欢新想法,并为之探索和实践。他们也喜欢讨论,几乎每周都有科研组会。他们对某些课题有持之以恒的钻研精神,比如目前火爆的人工智能,这边的课题组已经进行了数年的研究和实践,不断有新的研究成果涌出。跨学科的联合更是必不可少的合作模式。



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